工商銀行鄭州分行始終堅(jiān)持金融為民本色，緊盯結(jié)算賬戶業(yè)務(wù)擴(kuò)容提質(zhì)，提升業(yè)務(wù)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)賦能，全面提升各機(jī)構(gòu)對公服務(wù)能力。
明細(xì)路徑，持續(xù)擴(kuò)大對公業(yè)務(wù)規(guī)模。該行加強(qiáng)市場新客戶的掙攬，深化公司合作，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)拓戶；配合賬戶、票據(jù)等業(yè)務(wù)，同步帶動(dòng)批量開戶； 按照產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為“供應(yīng)鏈”企業(yè)提供個(gè)性化金融服務(wù)，吸引上下游企業(yè)。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)，做好存量客戶提質(zhì)促活。該行充分利用結(jié)現(xiàn)產(chǎn)品分層開展拓客、維客，運(yùn)用交易有禮等增值活動(dòng)，引導(dǎo)客戶體驗(yàn)活錢通、對公簽約代扣等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大客戶產(chǎn)品覆蓋；借助融e慧系統(tǒng)等數(shù)據(jù)模型，開展精準(zhǔn)營銷，筑牢賬戶提質(zhì)基礎(chǔ)。
夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)賦能。該行持續(xù)做好網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)對公業(yè)務(wù)提升，細(xì)化考核激勵(lì)機(jī)制。關(guān)注對公業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢機(jī)構(gòu)，安排條線業(yè)務(wù)骨干每周通過座談、走訪等形式，做好指導(dǎo)和幫扶；采取細(xì)化分層建群管理模式，協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)做好對公業(yè)務(wù)賦能。
明細(xì)路徑，持續(xù)擴(kuò)大對公業(yè)務(wù)規(guī)模。該行加強(qiáng)市場新客戶的掙攬，深化公司合作，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)拓戶；配合賬戶、票據(jù)等業(yè)務(wù)，同步帶動(dòng)批量開戶； 按照產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為“供應(yīng)鏈”企業(yè)提供個(gè)性化金融服務(wù)，吸引上下游企業(yè)。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)，做好存量客戶提質(zhì)促活。該行充分利用結(jié)現(xiàn)產(chǎn)品分層開展拓客、維客，運(yùn)用交易有禮等增值活動(dòng)，引導(dǎo)客戶體驗(yàn)活錢通、對公簽約代扣等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大客戶產(chǎn)品覆蓋；借助融e慧系統(tǒng)等數(shù)據(jù)模型，開展精準(zhǔn)營銷，筑牢賬戶提質(zhì)基礎(chǔ)。
夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)賦能。該行持續(xù)做好網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)對公業(yè)務(wù)提升，細(xì)化考核激勵(lì)機(jī)制。關(guān)注對公業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢機(jī)構(gòu)，安排條線業(yè)務(wù)骨干每周通過座談、走訪等形式，做好指導(dǎo)和幫扶；采取細(xì)化分層建群管理模式，協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)做好對公業(yè)務(wù)賦能。