“你們營業(yè)廳的到訪碼掃取率有多少，對辦理業(yè)務(wù)的電力客戶如何落實(shí)疫情防控措施？咱們員工外出請銷假制度和屬地防疫政策是否執(zhí)行到位？”10月18日，國網(wǎng)安陽供電公司總經(jīng)理王波帶領(lǐng)該公司辦公室、紀(jì)委辦、綜合服務(wù)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人，到安陽市區(qū)人民大道供電營業(yè)廳暗訪防疫工作具體落實(shí)情況，以扎實(shí)有效的監(jiān)督檢查，切實(shí)扛起疫情防控第一責(zé)任人的職責(zé)。

這是安陽供電公司紀(jì)委聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)工作，履行執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能，服務(wù)企業(yè)中心工作的一個側(cè)面和縮影。2022年以來，該公司紀(jì)委堅(jiān)持重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里，聚焦安全生產(chǎn)保供電、惠企利企政策落實(shí)、常態(tài)化疫情防控等重點(diǎn)工作，以有效監(jiān)督促進(jìn)公司重大決策部署落地見效，急難險重任務(wù)圓滿完成。

監(jiān)督到一線 保障電力可靠供應(yīng)

“高標(biāo)準(zhǔn)良田有了供電公司的貼心服務(wù)，灌溉實(shí)在是太方便了！”這是今年春灌期間，安陽縣瓦店鄉(xiāng)王貴莊村村民對安陽供電公司紀(jì)委工作人員說道。今年是河南省農(nóng)排供電設(shè)施建管機(jī)制理順后實(shí)際運(yùn)行的第一年，春灌期間，該公司紀(jì)委協(xié)同營銷、配網(wǎng)等業(yè)務(wù)部門，以“四不兩直”的方式直達(dá)灌溉田間地頭，對春耕春灌供電服務(wù)、設(shè)備安全隱患排查、機(jī)井用電供電方案答復(fù)、裝表接電等工作情況開展調(diào)研監(jiān)督10余次，督促各專業(yè)部門扛穩(wěn)春灌供電保障主體責(zé)任，源頭推進(jìn)機(jī)井通電設(shè)施建設(shè)管理規(guī)范化，確保不發(fā)生吃拿卡要、接受用戶宴請、漠視侵害群眾利益等問題，對落實(shí)上級部署虛化、專業(yè)管理弱化造成不良影響和嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅處理并及時通報(bào)。

今年以來，該公司紀(jì)委還對高考保電、電網(wǎng)防汛和迎峰度夏、黨的二十大保電等重點(diǎn)保障工作開展監(jiān)督檢查，緊盯重要地區(qū)、重要供電線路、重點(diǎn)用電客戶和重要時段，督促抓好電網(wǎng)運(yùn)行、隱患治理、電力負(fù)荷監(jiān)測調(diào)控、電力電量平衡等工作。各級紀(jì)檢干部隊(duì)伍將“查隱患、控風(fēng)險、保供電”作為督導(dǎo)檢查的出發(fā)點(diǎn)，深入一線檢查督導(dǎo)50余次，確保了供電保障任務(wù)不折不扣落實(shí)到位。

走訪進(jìn)企業(yè) 檢查惠企利企政策落實(shí)

“感謝供電公司一企一策方案，驗(yàn)收送電一次通過，一天完成，從申請送電到正式投運(yùn)僅用了5天的時間，為我們贏得了時間，創(chuàng)造了效益。”這是今年8月2日，安陽供電公司紀(jì)委工作人員開展惠企利企監(jiān)督走訪調(diào)研活動，在滑縣某玻璃有限公司座談時，該公司負(fù)責(zé)人在談他的用電體驗(yàn)。

為促進(jìn)“惠企利企”政策落實(shí)，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，穩(wěn)經(jīng)濟(jì)促增長，該公司紀(jì)委組織開展惠企利企政策落實(shí)情況專項(xiàng)監(jiān)督，為企業(yè)健康發(fā)展“保電護(hù)航”。結(jié)合地方政府主抓重推工作任務(wù)，安陽供電公司紀(jì)委壓實(shí)主體責(zé)任，建立長效服務(wù)機(jī)制，督促6個業(yè)務(wù)部門對“三個一批”、“萬人助萬企”等8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)制定33項(xiàng)具體舉措，做好市政重點(diǎn)項(xiàng)目供電保障服務(wù)，促進(jìn)政策的“真金白銀”充分釋放。強(qiáng)化日常監(jiān)督，深化“三零”（零上門、零審批、零投資）“三省”（省力、省時、省錢）辦電服務(wù)。根據(jù)監(jiān)督要點(diǎn)清單，市縣供電公司紀(jì)委查閱企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝資料200余份，對精簡辦電資料、壓縮辦電流程、減少辦電時間及特困行業(yè)用電優(yōu)惠政策落實(shí)等情況開展監(jiān)督檢查12次，推動辦電服務(wù)及電價政策應(yīng)惠盡惠。

充分發(fā)揮黨建賦能作用，以“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工程項(xiàng)目化管理為載體，督促業(yè)務(wù)部門積極協(xié)同聯(lián)動，采用“客戶經(jīng)理+項(xiàng)目經(jīng)理”、“雙經(jīng)理+屬地專員”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等模式提升企業(yè)辦電便利度、降低企業(yè)用能成本，并根據(jù)各類企業(yè)特點(diǎn)，為客戶制定“一企一策”供電服務(wù)保障方案，確保惠企政策從“紙上”落到“地上”。

監(jiān)督常態(tài)化 壓實(shí)疫情防控責(zé)任

今年以來，面對疫情防控復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢，安陽供電公司嚴(yán)格落實(shí)屬地疫情防控政策，細(xì)化疫情防控措施，通過精準(zhǔn)指揮疫控勤務(wù)、人員請銷假管理、提級人車出入管理等措施，保障重點(diǎn)人、重點(diǎn)物、重點(diǎn)部位防疫安全，堅(jiān)決筑牢“抗疫”防線，確保人員、生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。

該公司紀(jì)委立足職責(zé)定位，持續(xù)跟進(jìn)常態(tài)化防疫措施落實(shí)情況，確保疫情風(fēng)險準(zhǔn)確掌握，常態(tài)防控及時有效，以嚴(yán)明的紀(jì)律保障助力疫情防控工作。各級紀(jì)檢干部通過“四不兩直”方式，分層分級對疫情期間員工外出請假情況，各類車輛行駛軌跡及消殺措施情況，營業(yè)大廳、門崗等疫情防控關(guān)鍵場所消殺、人員出入登記情況進(jìn)行檢查，了解掌握各單位對防疫工作措施落實(shí)、防疫物資領(lǐng)取分配、防疫信息登記上報(bào)、應(yīng)急隔離配套預(yù)案等方面情況，對疫情防控不到位、不嚴(yán)格的單位，通過紀(jì)律檢查建議書的方式現(xiàn)場當(dāng)面下達(dá)，及時提醒完善防控措施，補(bǔ)齊防控短板。同時，健全監(jiān)督保障體系，細(xì)化防疫督查項(xiàng)目，通過“清單化”督責(zé)、“推動式”監(jiān)督等方式，采取走訪調(diào)查、查看記錄、了解信息等渠道，對督查過程中發(fā)現(xiàn)問題梳理匯總，督促責(zé)任單位及時落實(shí)整改，源頭防范疫情防控不作為、慢作為、亂作為，為疫情防控常態(tài)管控提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

“推動監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地、監(jiān)督于問題未發(fā)之時是監(jiān)督工作的初衷；前移監(jiān)督關(guān)口，主動融入業(yè)務(wù)，找痛點(diǎn)、抓重點(diǎn)、止斷點(diǎn)是監(jiān)督的思路；把時間、經(jīng)歷、工作安排放在一線，把監(jiān)督觸角延伸到基層、延伸到‘戰(zhàn)場’是要求。”該公司紀(jì)委書記李保憲說，下一步，安陽供電公司紀(jì)委學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，加強(qiáng)與職能部門信息共享和協(xié)同聯(lián)動，緊盯電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)重點(diǎn)工作和關(guān)鍵崗位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，以高質(zhì)量監(jiān)督新成效，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。