河南商報(bào)記者 孫超 通訊員 張旭長(zhǎng) 李向平
“哥，我這有新三輪車用不上了，你什么時(shí)候來(lái)市區(qū)開回去吧！日前，家住平頂山市湛河區(qū)輕工路街道湛南社區(qū)的宋慧生電話里同老家的哥哥說(shuō)。
今年初，宋慧生在市區(qū)安了新家。考慮到孩子馬上就要入學(xué)了，宋慧生特地買了一輛三輪車準(zhǔn)備接送孩子。沒想到才半年時(shí)間，小區(qū)附近就建起了一所小學(xué)，孩子步行就能上學(xué)，宋慧生直說(shuō)計(jì)劃趕不上變化。
黨史學(xué)習(xí)教育工作開展以來(lái)，湛河區(qū)結(jié)合轄區(qū)教育現(xiàn)狀，通過(guò)建好優(yōu)質(zhì)學(xué)校、用好優(yōu)質(zhì)資源、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)配置，努力做好教育資源“優(yōu)質(zhì)均衡”文章，讓孩子家門口就能“上好學(xué)”。
建好優(yōu)質(zhì)學(xué)校，實(shí)現(xiàn)就近入學(xué)。湛河區(qū)將建好優(yōu)質(zhì)學(xué)校列為重大民生實(shí)事，要求各級(jí)責(zé)任部門加強(qiáng)協(xié)作配合，以新建小區(qū)、人口相對(duì)集中的居民區(qū)為重點(diǎn)，科學(xué)選址，提前做好新校舍建設(shè)準(zhǔn)備工作。以在校學(xué)生相對(duì)飽和的校園為重點(diǎn)，精準(zhǔn)規(guī)劃，加快校園改擴(kuò)建進(jìn)度。緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保新建學(xué)校如期投入使用。緊盯工程目標(biāo)、工程質(zhì)量，列明工程進(jìn)度、資金使用、采購(gòu)計(jì)劃等清單，由區(qū)紀(jì)委、區(qū)督查局全程跟進(jìn)，督進(jìn)度、督質(zhì)量、督資金使用效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該區(qū)本年度新建成的誠(chéng)樸路小學(xué)等一批學(xué)校已正式投入，直接解決了1900余名學(xué)生的就近入學(xué)問(wèn)題。
用好優(yōu)質(zhì)資源，實(shí)現(xiàn)共同提升。集聚優(yōu)質(zhì)教育資源，先后成立了6個(gè)學(xué)區(qū)共同體，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源供給范圍。組建21個(gè)名師工作室，成立共同體學(xué)科教師培訓(xùn)基地，全面提升教師專業(yè)素養(yǎng)。加快實(shí)驗(yàn)小學(xué)、開源路小學(xué)等13所學(xué)校的品牌創(chuàng)建工作，實(shí)行結(jié)對(duì)共建、聯(lián)盟辦學(xué)、集團(tuán)化管理，形成以強(qiáng)帶弱、共同管理、全面提升的辦學(xué)新格局。實(shí)施聯(lián)合辦校，從實(shí)力較強(qiáng)的學(xué)校選派18名中層干部和56名骨干教師聯(lián)盟學(xué)校工作，同步推進(jìn)教育教學(xué)工作。指派106名優(yōu)質(zhì)課教師到條件差的學(xué)校常態(tài)化開展“走教”活動(dòng)，加大各校之間經(jīng)驗(yàn)交流力度，全面提升教學(xué)質(zhì)量。
強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)配置，實(shí)現(xiàn)教育均衡。以全面提升農(nóng)村辦學(xué)水平、實(shí)現(xiàn)教育均衡為目標(biāo)，撤并曹鎮(zhèn)鄉(xiāng)3所農(nóng)村中學(xué)，投資1.1億元，建成可容納2000余名學(xué)生的曹鎮(zhèn)寄宿制中學(xué)，對(duì)農(nóng)村教育資源進(jìn)行了有效整合。面向社會(huì)招聘600名青年教師，扎實(shí)做好崗前培訓(xùn)，并全部分配到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，為基層教師隊(duì)伍注入新鮮“血液”。全面落實(shí)鄉(xiāng)村教師待遇各項(xiàng)政策，建起教師周轉(zhuǎn)房102套，有效化解鄉(xiāng)村教師“下不去、留不住、教不好”的難題。投資2100多萬(wàn)元，持續(xù)對(duì)市第26中學(xué)等轄區(qū)50多所中小學(xué)校實(shí)施提檔升級(jí)，改善辦學(xué)條件，讓孩子家門口就能“上好學(xué)”。 （編輯 呂瑞天 施尚景）
“哥，我這有新三輪車用不上了，你什么時(shí)候來(lái)市區(qū)開回去吧！日前，家住平頂山市湛河區(qū)輕工路街道湛南社區(qū)的宋慧生電話里同老家的哥哥說(shuō)。
今年初，宋慧生在市區(qū)安了新家。考慮到孩子馬上就要入學(xué)了，宋慧生特地買了一輛三輪車準(zhǔn)備接送孩子。沒想到才半年時(shí)間，小區(qū)附近就建起了一所小學(xué)，孩子步行就能上學(xué)，宋慧生直說(shuō)計(jì)劃趕不上變化。
黨史學(xué)習(xí)教育工作開展以來(lái)，湛河區(qū)結(jié)合轄區(qū)教育現(xiàn)狀，通過(guò)建好優(yōu)質(zhì)學(xué)校、用好優(yōu)質(zhì)資源、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)配置，努力做好教育資源“優(yōu)質(zhì)均衡”文章，讓孩子家門口就能“上好學(xué)”。
建好優(yōu)質(zhì)學(xué)校，實(shí)現(xiàn)就近入學(xué)。湛河區(qū)將建好優(yōu)質(zhì)學(xué)校列為重大民生實(shí)事，要求各級(jí)責(zé)任部門加強(qiáng)協(xié)作配合，以新建小區(qū)、人口相對(duì)集中的居民區(qū)為重點(diǎn)，科學(xué)選址，提前做好新校舍建設(shè)準(zhǔn)備工作。以在校學(xué)生相對(duì)飽和的校園為重點(diǎn)，精準(zhǔn)規(guī)劃，加快校園改擴(kuò)建進(jìn)度。緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保新建學(xué)校如期投入使用。緊盯工程目標(biāo)、工程質(zhì)量，列明工程進(jìn)度、資金使用、采購(gòu)計(jì)劃等清單，由區(qū)紀(jì)委、區(qū)督查局全程跟進(jìn)，督進(jìn)度、督質(zhì)量、督資金使用效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該區(qū)本年度新建成的誠(chéng)樸路小學(xué)等一批學(xué)校已正式投入，直接解決了1900余名學(xué)生的就近入學(xué)問(wèn)題。
用好優(yōu)質(zhì)資源，實(shí)現(xiàn)共同提升。集聚優(yōu)質(zhì)教育資源，先后成立了6個(gè)學(xué)區(qū)共同體，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源供給范圍。組建21個(gè)名師工作室，成立共同體學(xué)科教師培訓(xùn)基地，全面提升教師專業(yè)素養(yǎng)。加快實(shí)驗(yàn)小學(xué)、開源路小學(xué)等13所學(xué)校的品牌創(chuàng)建工作，實(shí)行結(jié)對(duì)共建、聯(lián)盟辦學(xué)、集團(tuán)化管理，形成以強(qiáng)帶弱、共同管理、全面提升的辦學(xué)新格局。實(shí)施聯(lián)合辦校，從實(shí)力較強(qiáng)的學(xué)校選派18名中層干部和56名骨干教師聯(lián)盟學(xué)校工作，同步推進(jìn)教育教學(xué)工作。指派106名優(yōu)質(zhì)課教師到條件差的學(xué)校常態(tài)化開展“走教”活動(dòng)，加大各校之間經(jīng)驗(yàn)交流力度，全面提升教學(xué)質(zhì)量。
強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)配置，實(shí)現(xiàn)教育均衡。以全面提升農(nóng)村辦學(xué)水平、實(shí)現(xiàn)教育均衡為目標(biāo)，撤并曹鎮(zhèn)鄉(xiāng)3所農(nóng)村中學(xué)，投資1.1億元，建成可容納2000余名學(xué)生的曹鎮(zhèn)寄宿制中學(xué)，對(duì)農(nóng)村教育資源進(jìn)行了有效整合。面向社會(huì)招聘600名青年教師，扎實(shí)做好崗前培訓(xùn)，并全部分配到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，為基層教師隊(duì)伍注入新鮮“血液”。全面落實(shí)鄉(xiāng)村教師待遇各項(xiàng)政策，建起教師周轉(zhuǎn)房102套，有效化解鄉(xiāng)村教師“下不去、留不住、教不好”的難題。投資2100多萬(wàn)元，持續(xù)對(duì)市第26中學(xué)等轄區(qū)50多所中小學(xué)校實(shí)施提檔升級(jí)，改善辦學(xué)條件，讓孩子家門口就能“上好學(xué)”。 （編輯 呂瑞天 施尚景）