李稻葵介紹，中國過去70年的發(fā)展是一個整體，中國發(fā)展對世界的影響，有有形的，也有無形的。

“中國是世界經(jīng)濟的發(fā)動機和減震器。”他舉例說明中國作為“減震器”的作用：2009年，美國通用汽車公司破產(chǎn)，上百萬人面臨破產(chǎn)，美國政府提供短期支持，短期內(nèi)該公司重新上市。其背后的原因是通用在中國的合資企業(yè)以高速增長的利潤支持了其發(fā)展。

無形的影響有哪些?李稻葵用教訓和經(jīng)驗來概述。他介紹，中國過去70的發(fā)展中，前30年在諸如公共衛(wèi)生、教育、男女平等方面，為后40年發(fā)展奠定了很好的基礎;但也遏制了個人積極性。隨后40年發(fā)展，則著力于調(diào)動個人積極性。這些發(fā)展中的教訓和經(jīng)驗，對于世界其他國家來說，就是無形的影響。

丨【談互動】規(guī)則問題不是發(fā)達國家說了算，要學會接受中國

展望未來，中國與世界該怎么互動?李稻葵表示，下一步，中國要進一步參與共同治理全球。誰來制定規(guī)則，誰來改進規(guī)則，不能僅僅是發(fā)達國家說了算，中國也應當有參與權(quán)。“國外一些國家應該學會接受中國，我在清華大學搞一個政策研究中心——中國經(jīng)濟思想與實踐研究院，英文縮寫是ACCEPT，中文意為“接受”，希望國外同行們能夠接受中國行之有效的經(jīng)濟思想和實踐。”

丨【談現(xiàn)狀】中國經(jīng)濟發(fā)展70年，似馬拉松跑了一半

如何看待中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀?

“經(jīng)過70年的發(fā)展，我們經(jīng)濟總量居世界第二，四億人口進入中等收入水平，但這絕對不是咱們的終極目標，像跑馬拉松一樣我們剛跑了一半，還有一半路程沒有跑完。”李稻葵表示，跑了一半，發(fā)現(xiàn)了問題，有點逆風，有點上坡。自身能量也需要補充。

“具體說來，兩件事，一個是解決自身內(nèi)在動力增長的問題，我先說幾個關鍵少數(shù)。”李稻葵說，比如企業(yè)家的權(quán)益要保護，激勵要搞對，同時給企業(yè)家鼓勵，讓他們主動退出產(chǎn)能過剩行業(yè);另一類關鍵少數(shù)，是搞研發(fā)的，應該調(diào)動他們的積極性，給予相應回報，上不封頂;第三類關鍵少數(shù)，是政府一線公務員，他們也要有內(nèi)在動力，激勵也很重要。不能只講覺悟，還得講治理和激勵。“這三類關鍵少數(shù)，是我們經(jīng)濟發(fā)展的核心力量，屬于腰腹力量。”

此外，李稻葵也提到了“下盤力量”，即中國還沒有進入中等收入水平的10億人口，比如快遞小哥、保潔阿姨、洗車小哥等，他們?nèi)绾翁嵘杖?，提升社保，是社會?jīng)濟發(fā)展需要研究的。如果他們能逐步進入中等收入水平，中國經(jīng)濟發(fā)展將不可限量。

解決“馬拉松”長跑持續(xù)動能的另一件事，李稻葵認為，是國際對中國的一些規(guī)則、看法。需要繼續(xù)談判，制定新的規(guī)則。

編輯：河南商報 韓坦道
來源：大河財立方