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      視覺(jué)

      鄭州女老板賣毛絨玩具開(kāi)廢兩輛面包車,轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上后單店年銷上千萬(wàn)

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-12-12  瀏覽次數(shù):8961
      核心提示:一家店鋪前,有群人正排隊(duì),站在最前面的那人,拿出一沓鈔票拍在桌子上。嚷著:“給我拿3000塊錢的貨,剩下2000塊錢先存你這兒,等我下次要貨的時(shí)候,先給我預(yù)留著?!?/div>

      熙來(lái)攘往的鄭州火車站商圈,商鋪林立。

      金林市場(chǎng),就坐落在店鋪?zhàn)疃嗟母劢稚稀?008年秋天的一個(gè)上午,河南電視臺(tái)的一名記者,在這里尋找新聞素材。一些商戶正慵懶地半躺半坐,打著瞌睡。

      這時(shí),他聽(tīng)到一陣吵鬧聲。循聲望去,一家店鋪前,有群人正排隊(duì),站在最前面的那人,拿出一沓鈔票拍在桌子上。嚷著:“給我拿3000塊錢的貨,剩下2000塊錢先存你這兒,等我下次要貨的時(shí)候,先給我預(yù)留著。”走近,只見(jiàn)店主是一位年輕的女老板,大概二三十歲。她說(shuō):“這2000塊您拿走,提貨的時(shí)候您再付款,我怕預(yù)留不住。”記者瞅了半天才明白:原來(lái)是這家店鋪剛到了一批毛絨玩具,太搶手,在爭(zhēng)貨呢。

      這位年輕的女老板,叫鄭淑。那年前后,大概是她的毛絨玩具實(shí)體店銷售業(yè)績(jī)最好的幾年。至今回想起來(lái),她還會(huì)說(shuō):“當(dāng)時(shí)覺(jué)得做一名個(gè)體戶,也挺過(guò)癮的。”

      鄭州女老板賣毛絨玩具開(kāi)廢兩輛面包車,轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上后單店年銷上千萬(wàn)

      實(shí)體店繁花似錦時(shí),她接觸到淘寶

      可是,當(dāng)時(shí)光回轉(zhuǎn)到18年前,鄭淑可沒(méi)曾這么想。她在2000年被姑姑拉入毛絨玩具這個(gè)行業(yè),成了個(gè)體戶。

      在那之前,她曾經(jīng)是亞細(xì)亞五彩購(gòu)物廣場(chǎng)的一個(gè)部門經(jīng)理。她說(shuō)她想過(guò)當(dāng)老師,當(dāng)白領(lǐng),怎么也沒(méi)想過(guò)當(dāng)個(gè)體戶。

      “有一次去送貨,貨塞得太滿,跑著跑著車門擠掉了。”“還有一次,面包車鉆到了前頭大車車尾下頭,把面包車的前擋風(fēng)玻璃都碰碎了,我拿毛巾隨便掃了掃碎玻璃,只管繼續(xù)開(kāi),急著送貨嘛!當(dāng)時(shí)我記得,有個(gè)交警看著我都傻了,哈哈,本來(lái)在指揮交通,愣那了……”

      聽(tīng)上去,她仿佛在講述一段歡樂(lè)而輕松的往事。正當(dāng)實(shí)體店生意繁花似錦的時(shí)候,阿里巴巴的人找到了她,向他推薦淘寶

      那時(shí)候鄭淑不知道,2006年,淘寶網(wǎng)已經(jīng)成為亞洲最大購(gòu)物網(wǎng)站,同年,中國(guó)網(wǎng)民突破1億。每天,有900萬(wàn)都市白領(lǐng),下班后已不再去商廈逛街,而是習(xí)慣“逛網(wǎng)”了。

      銷量正可觀,卻要轉(zhuǎn)型做自有品牌

      今天回頭看看,鄭淑覺(jué)得,那時(shí)候的淘寶,“太初級(jí)了!”

      “開(kāi)淘寶店,你只要點(diǎn)擊‘發(fā)送’,點(diǎn)幾遍,你的排名就跑首頁(yè)了。那時(shí)候賣家少,規(guī)則也很簡(jiǎn)單。”

      對(duì)淘寶賣家的規(guī)則,我不懂。但,聽(tīng)她講得喜笑顏開(kāi),想必一定是發(fā)現(xiàn)了其中的樂(lè)趣。

      她說(shuō),在毛絨玩具的賣家里,她是第一個(gè)拍外景的。“當(dāng)時(shí)賣家在網(wǎng)上發(fā)的那些圖,烏漆麻黑不好看。有的把玩具掛在門上,有的放在沙發(fā)上,歪歪扭扭,就那樣拍照了。我就想,假如我把照片拍得好看些,會(huì)不會(huì)比別人賣得好?”

      一試,還真靈。“第一個(gè)月就賣了8萬(wàn)多塊錢,第二個(gè)月10萬(wàn)多塊錢。”

      但,這時(shí)候,鄭淑的主要精力還是在線下,銷量雖很可觀,利潤(rùn)卻很薄。

      2008年,經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái),讓鄭淑看到了機(jī)會(huì)——因?yàn)槌隹诹肯陆盗恕?/span>

      鄭淑以為,這個(gè)時(shí)候,她能說(shuō)服當(dāng)?shù)氐膹S家創(chuàng)立自己的品牌,內(nèi)銷,“別老想著掙人家外國(guó)人5毛錢的加工費(fèi)。”但,跑了很多廠家,“一個(gè)女人,把羽絨服的袖口都磨明了”,半個(gè)月過(guò)去,也沒(méi)人愿意聽(tīng)她游說(shuō)。一個(gè)廠長(zhǎng)不想聽(tīng)她再?嗦,往椅背上斜著一靠,把手里一把寶馬車車鑰匙,撂在鄭淑面前的茶幾上,想結(jié)束對(duì)話。

      這個(gè)內(nèi)心倔強(qiáng)的女人,從那一刻起,決心創(chuàng)立自己的品牌。

      這就有了她的“紅泡泡綠果果”和“絨言絨語(yǔ)”。

      在線上,一個(gè)店已能賣到千萬(wàn)元

      她記得,當(dāng)時(shí)找了個(gè)人為她做品牌設(shè)計(jì),末了,還想讓人給她再設(shè)計(jì)一句品牌宣傳語(yǔ),設(shè)計(jì)師換了好幾個(gè),她都不滿意。最后,她自己想了一句:“打造中國(guó)人自己的毛絨品牌,讓世界與中國(guó)接軌。”在外人看來(lái),這像是說(shuō)胡話。但鄭淑知道,國(guó)外賣的那些品牌,都是中國(guó)制造。

      設(shè)計(jì)師看了看她,說(shuō):“挺好,去干吧。”鄭淑明白,這句話別有含義啊。她說(shuō),一開(kāi)始,為了打開(kāi)市場(chǎng),堅(jiān)持用成本價(jià)銷售了三年。這期間,2010年到2012年這三年,她專心于后臺(tái)事務(wù):設(shè)計(jì)流程,開(kāi)發(fā)軟件……很少去店里。

      鄭州女老板賣毛絨玩具開(kāi)廢兩輛面包車,轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上后單店年銷上千萬(wàn)

       

      到2014年,她的線上銷售對(duì)她自己的線下實(shí)體店產(chǎn)生了壓力,矛盾很大。這一年,她關(guān)掉了全部5家直營(yíng)店,也停掉了向幾十個(gè)加盟連鎖店供貨,全力轉(zhuǎn)至線上。最好的時(shí)候,在淘寶所有玩具類目里,她的品牌能排到前20名;也曾有單品全網(wǎng)第一;單店年銷千萬(wàn)元。

      擁抱線下,做線上線下融合互動(dòng)的“新零售”

      不過(guò),一年以前,鄭淑逐漸發(fā)現(xiàn),只做線上,還是有局限性。

      尤其是她的“絨言絨語(yǔ)”,在為企業(yè)品牌打造卡通化形象:天貓魔盒、京東狗、阿五黃河大鯉魚(yú)……代表一家家企業(yè)品牌形象的毛絨產(chǎn)品,擺滿了公司展示廳。最近,她們又忙著推城市形象吉祥物,大象奔奔、白天鵝……

      她還專門成立了一個(gè)創(chuàng)客平臺(tái)公司,幫扶大學(xué)生及初始創(chuàng)業(yè)者“零元?jiǎng)?chuàng)業(yè)”。“我們給你做美工,給你數(shù)據(jù)包,也不需要你進(jìn)貨,不需要你發(fā)貨,只需要你做好社群的線下體驗(yàn),線上銷售。”

      最近兩年,她發(fā)現(xiàn)顧客開(kāi)始分流,消費(fèi)的社群化特征越來(lái)越明顯,“拿我自己買衣服來(lái)說(shuō),已經(jīng)有三年,我既沒(méi)有到網(wǎng)上逛過(guò),也沒(méi)有到實(shí)體店逛過(guò),買什么衣服,去哪兒買,都是圈子里的朋友推薦的。”

      這就更讓她堅(jiān)定,一定要走線上線下互動(dòng)融合的新零售之路。

       

      來(lái)源:河南商報(bào)
      作者:河南商報(bào)首席記者 王俊偉/文 記者 張郁/圖
      編輯:河南商報(bào) 孫亞男
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