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      河南商報電子版

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      用APP開網(wǎng)店 將毛尖“裝進”手機

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-03-21  瀏覽次數(shù):25859
      核心提示:全國人大代表、文新茶葉公司董事長劉文新接受商報專訪,講述茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新用APP開網(wǎng)店 將毛尖裝進手機劉文新信陽市文新茶葉公司董事長。1989年,17歲還在賣茶葉蛋的劉文新無意間聽到姐夫說賣茶葉利潤高,便改行擺攤賣茶葉。1992年掛牌成立信陽市文新茶葉公
      全國人大代表、文新茶葉公司董事長劉文新接受商報專訪,講述茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新 
      用APP開網(wǎng)店 將毛尖“裝進”手機 


      劉文新

      信陽市文新茶葉公司董事長。1989年,17歲還在賣茶葉蛋的劉文新無意間聽到姐夫說賣茶葉利潤高,便改行擺攤賣茶葉。1992年掛牌成立信陽市文新茶葉公司;多年來他堅持以“復(fù)興名茶,回報社會”為使命,通過近幾年的發(fā)展,文新茶葉已達18個系列300多個品種,先后在世界綠茶及全國各項茶葉評比中獲得10多項獎項。2010年“文新”商標榮獲“中國馳名商標”。

        有一批河南企業(yè)家以復(fù)興產(chǎn)業(yè)為己任,全國人大代表、文新茶葉公司董事長劉文新便是其中之一。劉文新以“復(fù)興名茶”為目標,堅持多年不改初心。

        對于劉文新和他的文新毛尖而言,2018年是非常重要的一年。近期他正在醞釀給企業(yè)重新定位,信陽毛尖“信”文新。這就是劉文新和他的毛尖品牌謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的全新聲音。

        【行業(yè)觀察】

        茶產(chǎn)業(yè)進入品牌發(fā)展期  

        中國是產(chǎn)茶大國,卻不是產(chǎn)茶強國。如何振興中國茶文化?是否能讓茶葉成為“國飲”?

        接受河南商報記者專訪時,劉文新分析,前些年,國內(nèi)的茶葉市場價格虛高,茶葉也主要以高端商務(wù)禮品為主,價格與價值不相符。經(jīng)過近幾年的市場凈化,茶葉價格開始回歸理性。

        行業(yè)集中度低,每個省幾乎都有自己的區(qū)域龍頭企業(yè)和知名品牌,但多數(shù)都是中小型企業(yè),沒有一家企業(yè)可以占據(jù)2%以上的市場份額。這種狀況不能發(fā)揮規(guī)?;a(chǎn)的效應(yīng),不利于資源的優(yōu)化組合,不利于品牌的樹立。

        “現(xiàn)在,國內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入一個創(chuàng)品牌、做定位的時期。”劉文新說,今后一段時期,整個茶產(chǎn)業(yè)還將面臨重大整合,競爭將日益激烈,仍會有一批茶企業(yè)被并購或者淘汰出局,強者更強、弱者更弱。  

        【企業(yè)定位】

        信陽毛尖要打“信”字牌  

        想成為茶產(chǎn)業(yè)中的強者,劉文新認為,首先要把企業(yè)的品牌、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)做好。

        2018年對于文新來說是非常重要的一年。經(jīng)過反復(fù)斟酌和借力,文新終于找準了自己的企業(yè)定位,這個定位就是“信陽毛尖‘信’文新”。

        劉文新說,茶葉歷史悠久,但是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后,文新要做好品牌,必須打出一個概念:中國毛尖看信陽,信陽毛尖看文新。

        “到信陽來,吃信陽菜,喝文新茶。”劉文新說,他們將借區(qū)域優(yōu)勢搶占消費者,以此塑造文新品牌力。

        【創(chuàng)新思考】

        產(chǎn)品不“裝進”手機就沒有競爭力

        未來茶產(chǎn)業(yè)要借力科技創(chuàng)新  

        “經(jīng)營企業(yè)這么多年,最終需要的是領(lǐng)導(dǎo)者的眼光、站位、學習能力等。”作為一個資深“創(chuàng)客”,劉文新表示要堅持創(chuàng)新。

        “現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,如果你的產(chǎn)品沒有裝進手機,就沒有競爭力,你的產(chǎn)品沒有在戶外曝光,就沒有生命力。”劉文新說,從幾年前,文新就已經(jīng)研究、嘗試如何做“互聯(lián)網(wǎng)+”,做線上線下融合。

        文新在“觸網(wǎng)”上主要做了3方面工作,一是在天貓、淘寶、京東、1號店等電商平臺上建立專賣店,開啟全新的一體化、智能化商業(yè)模式;二是開發(fā)文新的APP,作為文新茶的旗艦店;三是線上下單、線下體驗,利用文新全國100多家直營店和300多家加盟店,供消費者進行體驗式消費。

        下一步,劉文新還要依靠科技,開發(fā)茶在醫(yī)藥、保健品、日用品、化學化工等領(lǐng)域的應(yīng)用。  

        【代表建議】

        推進“茶文化進校園”  

        今年兩會,作為全國人大代表,劉文新提出“茶文化進校園”“復(fù)興中國茶文化”“推進‘茶為國飲’的實質(zhì)地位”等建議。

        “如果想讓茶文化深入人心,就應(yīng)該從娃娃抓起,讓茶文化進校園。”劉文新說。

        怎么個復(fù)興法?“首先,學生、老師都要學習茶藝、茶道、茶禮等,大學也可以設(shè)立茶學選修課;其次,各級政府可以組織茶文化進機關(guān)、進企業(yè)、進社區(qū)、進家庭的活動,打造廣泛的群眾基礎(chǔ);最后,我們的茶葉、茶文化還可以借力‘一帶一路’走出去,走向全世界。”劉文新提議。

        劉文新認為,茶作為一種飲料、一種文化,可高可低,可上可下,俗和雅都離不開茶,應(yīng)該推進“茶為國飲”的實質(zhì)地位。

        “茶藝、茶道、茶禮非常重要,如果僅僅是把茶葉做成袋泡的快消品,茶文化的內(nèi)涵和精髓就會消失。”劉文新說。


      記者:河南商報 崔莉莉/文 張郁/圖
      編輯:河南商報 郭爽
      來源:河南商報

       
       
       

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