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      健康

      流程再造,為患者贏得更多生的可能

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-01-22  作者:李佳  瀏覽次數(shù):3492
      核心提示:時間就是生命。

        

         “時間就是生命。”這一句話用在卒中和胸痛這些急重癥患者身上再貼切不過。

      即使過去了數(shù)月,可每當陳江華(化名)想起在鄭州市第一人民醫(yī)院(簡稱“鄭州一院”)急救的情景,他依然會感到后怕與慶幸。

      在那一天,正是鄭州一院醫(yī)護人員的及時救治,把患有急性心梗的他從“鬼門關”前拉了回來。

      通過鄭州一院國家高級卒中中心和國家胸痛示范中心的緊急救治,有越來越多像陳江華一樣的患者,在這里獲得了“新生”。

            【分秒必爭】

      搶救生命就像一場戰(zhàn)斗

      2017年8月的一天,69歲的陳江華(化名)突然覺得胸口一陣陣悶痛,滿頭大汗。15點18分,心急如焚的家人立刻撥打了鄭州一院的120急救電話。15點27分,鄭州一院急診科醫(yī)護人員趕到現(xiàn)場并立即對其進行心電圖檢查。

      此時,檢查結果被實時傳輸?shù)结t(yī)院胸痛中心網(wǎng)絡平臺,患者被診斷為“急性前壁心肌梗死”。在后方專家指導下,醫(yī)生現(xiàn)場有針對性地給予患者抗血小板聚集藥物救治,并一鍵啟動導管室及院內(nèi)急救團隊。

      15點58分,患者被送達醫(yī)院,并繞行急診科、CCU直接被送入導管室。

      16點16分,堵塞的血管成功開通,患者轉危為安,從其進入醫(yī)院大門到開通血管僅用了18分鐘,大大優(yōu)于國際標準。

      在鄭州一院,像這樣的救治每天都在上演。

      【重塑流程】

      為患者搶出更多生的可能

      人們常說,時間就是生命,醫(yī)護人員的急救過程就是在與死神賽跑,哪怕只快一分鐘,結局或許就完全不同。對于卒中患者來說,一分鐘的延誤意味著190萬個神經(jīng)元死亡。對于心臟病患者來說,一分鐘的延誤可能就是陰陽兩隔。

      挽救一條生命,拯救一個家庭,陳江華就是鄭州一院傾力打造的卒中、胸痛快速一體化急救體系的萬千受益患者之一。

      以往像這樣的患者,在普通急診流程中,從撥打120到院前急救、送達醫(yī)院做相關檢查,再到手術,要經(jīng)歷多個環(huán)節(jié),耗費大量時間,很多患者因此錯過了最佳救治時機,造成了終生的遺憾。

      以患者需求為導向,以患者滿意為目標。

      鄭州一院通過對急救流程的改造與重塑,在提高醫(yī)院救治能力的同時,縮短救治時間,為患者贏得了更多生的可能。

      比如導管室開設24小時值班制度,開通急性胸痛、卒中門診,開通遠程心電圖及病情傳輸平臺,優(yōu)化患者繞行急診科、CCU流程,建立第二導管室,促進多學科無縫隙合作等。

      近年來,國家胸痛中心和國家卒中中心相繼落戶,標志著該院在此類疾病的多學科協(xié)同會診、通力救治等方面,已走在全省乃至全國前列。

      成功救治陳江華這樣的患者,所依賴的正是該院醫(yī)護人員高超的醫(yī)療技術、規(guī)范的救治流程和嫻熟的協(xié)調(diào)配合,這都與醫(yī)院這兩大中心的建設與升級有著密切聯(lián)系。

       

      【倍加細致】

      為了呵護每一個生命

       

      一分耕耘一分收獲,兩大急救中心投入運行以來成績喜人。

      以患者開通血管時間D-TO-B(急性心肌梗死患者進入醫(yī)院到血管開通時間)為例,平均時間為50分鐘,國際平均時間為90分鐘,達到國際先進水平。

      卒中中心D-T-CT時間(病人入醫(yī)院大門到進行頭顱CT的時間)平均為12.4分鐘,DNT時間(病人入醫(yī)院大門到開始應用靜脈溶栓藥的時間)平均52.9分鐘,均優(yōu)于國家衛(wèi)計委要求時間。

      2016年9月10日,該院的胸痛中心成立河南省首家“中國胸痛中心示范中心”,肩負著對省內(nèi)及周邊省份其他擬建立的胸痛中心進行指導、培訓及示范的任務。

      2017年11月3日,第七屆中國胸痛中心大會(原中國胸痛中心高峰論壇)上,該院榮獲2017年中國胸痛中心年度質控金獎第一名……

      這些成績的取得既是對鄭州一院以往成績的認可,更是其日常扎扎實實工作的積淀。

      醫(yī)院胸痛中心和卒中中心的每一例急救,都有流程單進行跟蹤,上面詳細記錄了患者的搶救情況,以便對救治進行不斷規(guī)范。

      除了搶救流程的科學化、規(guī)范化、快速化和科室之間的無縫合作之外,醫(yī)院和各中心每周有定期的業(yè)務學習、專題講座,形式多樣的培訓已經(jīng)常態(tài)化、制度化地開展了起來。

      這些培訓和學習確保了每個環(huán)節(jié)、每個人,無論遇到何種病情的患者都能及時應對。

      就在前一段,醫(yī)院消化內(nèi)科醫(yī)生王樹俊在準備為患者王軍(化名)做胃鏡檢查前,根據(jù)培訓的要點比照,發(fā)現(xiàn)患者病情與其描述不符,可能患有心臟疾病。

      面對患者的不解、拒不配合和可能的投訴,他動之以情,曉之以理,堅持該患者需先進行心臟方面的檢查。

      最終,患者被查出患有急性心肌梗死,由急診送入CCU經(jīng)冠脈造影置入支架,這才轉危為安。

      事后,面對是否考慮過萬一自己判斷錯誤,可能導致患者投訴的問題,王樹俊說:“當然怕投訴,但患者的生命安全永遠是第一位,如果有下次,我還是會這么做。”

      始終秉承“以患者為中心”理念的鄭州一院人,在為患者贏得更多生的可能的同時,用實際行動詮釋了大醫(yī)精誠、醫(yī)者仁心。

      作者:河南商報記者李佳 通訊員侯巧紅
       
       
       

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