近日,中建七局鄭州市新龍路項(xiàng)目與廣聯(lián)達(dá)關(guān)于基建模型與精細(xì)化管理交流會(huì)在項(xiàng)目部會(huì)議室順利召開,中建七局交通公司總工程師毋存糧,廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司河南分公司副總經(jīng)理廖海信,新龍路項(xiàng)目經(jīng)理馬俊杰等相關(guān)人員出席了本次會(huì)議,雙方就成本精益化管控、信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等進(jìn)行研討和交流。

會(huì)議伊始,馬俊杰首先對公司領(lǐng)導(dǎo)及廣聯(lián)達(dá)河南分公司一行的到來表示熱烈歡迎,并簡單介紹了本次出席會(huì)議的成員,希望通過深入挖掘數(shù)字化工具的價(jià)值體現(xiàn),持續(xù)為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)降本增效。

隨后,廣聯(lián)達(dá)業(yè)務(wù)專家馬明香,針對廣聯(lián)達(dá)目前的業(yè)務(wù)優(yōu)勢、支持服務(wù)內(nèi)容、進(jìn)行了詳細(xì)介紹,同時(shí)針對“商務(wù)”“生產(chǎn)”解決方案進(jìn)行具體的分享。馬老師表示商務(wù)管理是指從工程項(xiàng)目標(biāo)前經(jīng)營開始至清欠銷號為止的全生命周期,項(xiàng)目生產(chǎn)管理也不再局限指向工期,而是以策劃為源頭,在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,借助先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)建模型,以進(jìn)度為主線,多部門協(xié)同,合理配置生產(chǎn)要素,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)履約、降本增效。

會(huì)議最后毋存糧分析了建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),強(qiáng)調(diào)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性。并表示目前公司上下十分重視以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以數(shù)字化、信息化、智能化為主線,推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字轉(zhuǎn)型。并寄語項(xiàng)目部繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,以新龍路項(xiàng)目部為試點(diǎn),進(jìn)一步提升項(xiàng)目智能化、數(shù)字化、精細(xì)化管理,做好信息化轉(zhuǎn)型體系建設(shè)。

通過此次的交流,形成了互相分享經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)共成長的優(yōu)化模式,在數(shù)字化建設(shè)的大環(huán)境中,基建模型分析能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目全過程、全維度管理,切實(shí)達(dá)到降本增效目的。(杭斯荃)