頂端新聞·河南商報(bào)首席記者 吳軍 實(shí)習(xí)生 時(shí)雪晴
眼下，食品產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著由“高速增長”向“高質(zhì)量增長”過渡的變革階段。
這對食品企業(yè)在質(zhì)量控制、成本控制、市場適應(yīng)等方面提出了極高要求，加速了食品產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級。
5月17日，今麥郎與安得智聯(lián)簽署“一盤貨”戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將共同探索全渠道一盤貨、帶板運(yùn)輸?shù)裙?yīng)鏈物流模式，推動(dòng)物流效率提升、渠道變革、經(jīng)營轉(zhuǎn)型。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成今麥郎增長引擎新動(dòng)力
今麥郎是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)于一體的現(xiàn)代化大型綜合食品企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)涵蓋方便食品、飲品、面粉等三大板塊，產(chǎn)品銷售遍布全國，并遠(yuǎn)銷50多個(gè)國家和地區(qū)。
2012年起，今麥郎開始運(yùn)營其特有的“四合一”模式（指將生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)納入一個(gè)整體管理），深化線下市場運(yùn)營，為產(chǎn)品的營銷推廣打開渠道，連續(xù)幾年在大中型飲品企業(yè)中增長率穩(wěn)居榜首，成為快消品市場增長的標(biāo)桿。
近年來，面對新的市場環(huán)境，今麥郎再度從營銷渠道入手，以線下“四合一”的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，依靠信息化手段實(shí)現(xiàn)了對業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商及終端網(wǎng)點(diǎn)的精細(xì)化管理。同時(shí)今麥郎也在終端大力推廣“一物一碼”，打通B端和C端的聯(lián)結(jié)，用數(shù)字化的營銷方式和大數(shù)據(jù)算法重構(gòu)“人、貨、場”的營銷生態(tài)。
數(shù)字化升級一方面為今麥郎品牌的創(chuàng)新升級提供了助推動(dòng)力；另一方面，也帶動(dòng)企業(yè)更貼近市場新需求，時(shí)刻保持活力。
安得智聯(lián)助力今麥郎全新升級，打造消費(fèi)品行業(yè)標(biāo)桿
在品牌企業(yè)線上線下全渠道運(yùn)營的過程中，不僅需要面對多渠道庫存整合、多場景履約的挑戰(zhàn)，還需要面對倉網(wǎng)規(guī)劃、供應(yīng)鏈計(jì)劃、數(shù)字化協(xié)同等多維挑戰(zhàn)。
作為今麥郎供應(yīng)鏈物流服務(wù)的重要合作伙伴，安得智聯(lián)與今麥郎共同探索一體化供應(yīng)鏈模式，助力履約能力升級，推動(dòng)全價(jià)值鏈效率提升。
5月17日，今麥郎與安得智聯(lián)簽署“一盤貨”戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將聚焦一盤貨、帶板運(yùn)輸?shù)裙?yīng)鏈物流模式，共同推動(dòng)庫存效率提升、渠道變革、經(jīng)營轉(zhuǎn)型。并通過數(shù)字化管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測、需求計(jì)劃、智能補(bǔ)調(diào)、分貨策略等?；谧陨韨}網(wǎng)規(guī)劃能力、系統(tǒng)服務(wù)能力，安得智聯(lián)將支持今麥郎在天津、合肥、成都三地推進(jìn)一盤貨模式試點(diǎn)。
此次雙方的戰(zhàn)略合作，將有助于今麥郎建立一套具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的供應(yīng)鏈體系。
此外，安得智聯(lián)還將為今麥郎提供多元化的供應(yīng)鏈服務(wù)方案。在增值服務(wù)方面，安得智聯(lián)一盤貨專業(yè)倉儲(chǔ)管理服務(wù)，將幫助今麥郎實(shí)現(xiàn)物流信息數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化等目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)流程自動(dòng)化。整個(gè)過程中，安得智聯(lián)將投入先進(jìn)的軟硬件設(shè)備，使用RFID、條形碼等自動(dòng)采集裝置，進(jìn)行數(shù)據(jù)追溯和產(chǎn)品新鮮度管控。
另外，安得智聯(lián)將通過綠色運(yùn)輸、綠色倉儲(chǔ)、綠色包裝三位一體的綠色智慧物流體系，助推今麥郎構(gòu)建綠色體系，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、低碳轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。
一體化供應(yīng)鏈解決方案已服務(wù)3000+企業(yè)
安得智聯(lián)與快消品牌客戶共創(chuàng)“一盤貨”解決方案，為企業(yè)提供訂單碎片化履約與高效交付的全鏈路數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)?？梢越鉀Q因渠道多元化、訂單碎片化，帶來的履約成本上升、增收難增利難等困境；通過全渠道庫存共享，在減少搬運(yùn)次數(shù)的同時(shí)，提高庫存周轉(zhuǎn)，降低庫存水位，減少庫存呆滯；支持品牌企業(yè)鏈接b端C端，打造全渠道核心競爭力。
對于快消行業(yè)的品牌方而言，供應(yīng)鏈能力重構(gòu)正成為企業(yè)端到端效率提升，支持經(jīng)營轉(zhuǎn)型變革的重要抓手。
目前，安得智聯(lián)一體化端到端供應(yīng)鏈解決方案已服務(wù)寶潔、雀巢、益海嘉里、達(dá)能，美的、聯(lián)想等世界500強(qiáng)品牌在內(nèi)的超3000家企業(yè)。
未來，安得智聯(lián)將面向更多領(lǐng)域用戶的需求，以強(qiáng)大的倉網(wǎng)體系與數(shù)智化、運(yùn)營服務(wù)能力，讓一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù)真正成為眾多快消品企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎，支持品牌企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的高增長。
眼下，食品產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著由“高速增長”向“高質(zhì)量增長”過渡的變革階段。
這對食品企業(yè)在質(zhì)量控制、成本控制、市場適應(yīng)等方面提出了極高要求，加速了食品產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級。
5月17日，今麥郎與安得智聯(lián)簽署“一盤貨”戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將共同探索全渠道一盤貨、帶板運(yùn)輸?shù)裙?yīng)鏈物流模式，推動(dòng)物流效率提升、渠道變革、經(jīng)營轉(zhuǎn)型。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成今麥郎增長引擎新動(dòng)力
今麥郎是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)于一體的現(xiàn)代化大型綜合食品企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)涵蓋方便食品、飲品、面粉等三大板塊，產(chǎn)品銷售遍布全國，并遠(yuǎn)銷50多個(gè)國家和地區(qū)。
2012年起，今麥郎開始運(yùn)營其特有的“四合一”模式（指將生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)納入一個(gè)整體管理），深化線下市場運(yùn)營，為產(chǎn)品的營銷推廣打開渠道，連續(xù)幾年在大中型飲品企業(yè)中增長率穩(wěn)居榜首，成為快消品市場增長的標(biāo)桿。
近年來，面對新的市場環(huán)境，今麥郎再度從營銷渠道入手，以線下“四合一”的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，依靠信息化手段實(shí)現(xiàn)了對業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商及終端網(wǎng)點(diǎn)的精細(xì)化管理。同時(shí)今麥郎也在終端大力推廣“一物一碼”，打通B端和C端的聯(lián)結(jié)，用數(shù)字化的營銷方式和大數(shù)據(jù)算法重構(gòu)“人、貨、場”的營銷生態(tài)。
數(shù)字化升級一方面為今麥郎品牌的創(chuàng)新升級提供了助推動(dòng)力；另一方面，也帶動(dòng)企業(yè)更貼近市場新需求，時(shí)刻保持活力。
安得智聯(lián)助力今麥郎全新升級，打造消費(fèi)品行業(yè)標(biāo)桿
在品牌企業(yè)線上線下全渠道運(yùn)營的過程中，不僅需要面對多渠道庫存整合、多場景履約的挑戰(zhàn)，還需要面對倉網(wǎng)規(guī)劃、供應(yīng)鏈計(jì)劃、數(shù)字化協(xié)同等多維挑戰(zhàn)。
作為今麥郎供應(yīng)鏈物流服務(wù)的重要合作伙伴，安得智聯(lián)與今麥郎共同探索一體化供應(yīng)鏈模式，助力履約能力升級，推動(dòng)全價(jià)值鏈效率提升。
5月17日，今麥郎與安得智聯(lián)簽署“一盤貨”戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將聚焦一盤貨、帶板運(yùn)輸?shù)裙?yīng)鏈物流模式，共同推動(dòng)庫存效率提升、渠道變革、經(jīng)營轉(zhuǎn)型。并通過數(shù)字化管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測、需求計(jì)劃、智能補(bǔ)調(diào)、分貨策略等?；谧陨韨}網(wǎng)規(guī)劃能力、系統(tǒng)服務(wù)能力，安得智聯(lián)將支持今麥郎在天津、合肥、成都三地推進(jìn)一盤貨模式試點(diǎn)。
此次雙方的戰(zhàn)略合作，將有助于今麥郎建立一套具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的供應(yīng)鏈體系。
此外，安得智聯(lián)還將為今麥郎提供多元化的供應(yīng)鏈服務(wù)方案。在增值服務(wù)方面，安得智聯(lián)一盤貨專業(yè)倉儲(chǔ)管理服務(wù)，將幫助今麥郎實(shí)現(xiàn)物流信息數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化等目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)流程自動(dòng)化。整個(gè)過程中，安得智聯(lián)將投入先進(jìn)的軟硬件設(shè)備，使用RFID、條形碼等自動(dòng)采集裝置，進(jìn)行數(shù)據(jù)追溯和產(chǎn)品新鮮度管控。
另外，安得智聯(lián)將通過綠色運(yùn)輸、綠色倉儲(chǔ)、綠色包裝三位一體的綠色智慧物流體系，助推今麥郎構(gòu)建綠色體系，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、低碳轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。
一體化供應(yīng)鏈解決方案已服務(wù)3000+企業(yè)
安得智聯(lián)與快消品牌客戶共創(chuàng)“一盤貨”解決方案，為企業(yè)提供訂單碎片化履約與高效交付的全鏈路數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)?？梢越鉀Q因渠道多元化、訂單碎片化，帶來的履約成本上升、增收難增利難等困境；通過全渠道庫存共享，在減少搬運(yùn)次數(shù)的同時(shí)，提高庫存周轉(zhuǎn)，降低庫存水位，減少庫存呆滯；支持品牌企業(yè)鏈接b端C端，打造全渠道核心競爭力。
對于快消行業(yè)的品牌方而言，供應(yīng)鏈能力重構(gòu)正成為企業(yè)端到端效率提升，支持經(jīng)營轉(zhuǎn)型變革的重要抓手。
目前，安得智聯(lián)一體化端到端供應(yīng)鏈解決方案已服務(wù)寶潔、雀巢、益海嘉里、達(dá)能，美的、聯(lián)想等世界500強(qiáng)品牌在內(nèi)的超3000家企業(yè)。
未來，安得智聯(lián)將面向更多領(lǐng)域用戶的需求，以強(qiáng)大的倉網(wǎng)體系與數(shù)智化、運(yùn)營服務(wù)能力，讓一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù)真正成為眾多快消品企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎，支持品牌企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的高增長。