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      聚勢創(chuàng)贏 向新而行丨花花牛乳業(yè)集團2023年度工作會議隆重召開

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-01-07  瀏覽次數(shù):50285
      核心提示:2023年1月6日上午,河南花花牛乳業(yè)集團股份有限公司2023年度工作會議隆重召開,會議主題為聚勢創(chuàng)贏 向新而行。河南花花牛乳業(yè)集團董事長關(guān)曉彥,股東方代表花花牛實業(yè)集團董事長唐洪峰,花花牛乳業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各事業(yè)部、各職能部門負責(zé)人、管理干部和
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      2023年1月6日上午,河南花花牛乳業(yè)集團股份有限公司2023年度工作會議隆重召開,會議主題為“聚勢創(chuàng)贏 向新而行”。河南花花牛乳業(yè)集團董事長關(guān)曉彥,股東方代表花花牛實業(yè)集團董事長唐洪峰,花花牛乳業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各事業(yè)部、各職能部門負責(zé)人、管理干部和骨干員工參加了此次會議,委書記唐文輝主持本次會議。

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      總裁楊永總體回顧了2022年工作。他表示,面對經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變,疫情形勢跌宕起伏,花花牛乳業(yè)集團在董事長關(guān)曉彥的帶領(lǐng)下,集團上下團結(jié)一心、擔(dān)當(dāng)作為,聚焦主業(yè)發(fā)展、夯實基礎(chǔ)管理、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力在發(fā)展中育新機,于變局中開新局。經(jīng)營管理更加規(guī)范,各部門配合更加緊密協(xié)調(diào),團隊士氣高昂,工作效率不斷提升;著力深化全渠道布局、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),扎實開展營銷工作;堅持創(chuàng)新理念,實施精益生產(chǎn),優(yōu)化管理流程,乳品生產(chǎn)降本增效成果顯著;圍繞牧場核心指標,夯實基礎(chǔ)管理,促進單產(chǎn)總產(chǎn)向好發(fā)展;創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā),推動降本增效,穩(wěn)內(nèi)需、擴外銷,確保飼料發(fā)展上新臺階;深化實地調(diào)研,整合基地資源,科學(xué)精準施策,農(nóng)業(yè)種植效益初顯。2023年,全集團必須統(tǒng)一思想,全面貫徹董事長“堅持以發(fā)展為第一要務(wù)”的總體要求,“抓重點、補短板、強弱項”,堅持“與時俱進、革故鼎新、補齊短板、減虧增營”的發(fā)展思路,立足當(dāng)下,危中尋機,腳踏實地做好2023年各項工作。各單位、各部門要統(tǒng)一步伐,加強聯(lián)動,各層級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做到“各司其職,各擔(dān)其責(zé)”,凝聚共識、整合力量,加強自我約束,不折不扣落實各項決策,在集團內(nèi)部樹立清風(fēng)正氣。要進一步制定和完善相關(guān)管理制度,確保企業(yè)發(fā)展以制度為綱;引導(dǎo)全員落實成本意識、責(zé)任意識,促進各項指標向好發(fā)展;圍繞目標考量資金鏈整體情況,力保達成目標,減緩資金壓力;依托輿情監(jiān)測系統(tǒng),通過各類媒體平臺做好企業(yè)宣傳,提升企業(yè)形象;持續(xù)推進市場清理計劃,加強知識產(chǎn)權(quán)管理;加強與政策項目的申報合作,探索新品策略及優(yōu)化策略。各部門需充分發(fā)揮文化動能,持續(xù)推動企業(yè)文化落地起效,提升集團整體執(zhí)行力。

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      過去的2022年,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的員工、集體,他們在自己的崗位上,苦干實干,為花花牛2022年的發(fā)展貢獻自己的力量!會議對年度優(yōu)秀員工及先進集體進行表彰。

      優(yōu)秀代表發(fā)言頒獎結(jié)束后,年度優(yōu)秀員工代表、先進集體代表依次上臺發(fā)言。他們分享了個人或集體的工作成績和優(yōu)秀案例,生動鮮明的演講令與會人員感觸頗深,大家紛紛表示,將再接再厲,錨定目標,勇挑重擔(dān),踏踏實實工作,兢兢業(yè)業(yè)做事,為花花牛發(fā)展貢獻力量!

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      厲兵秣馬、整裝待發(fā)之時,正是年度績效合約簽訂之際。領(lǐng)導(dǎo)班子與各事業(yè)單位負責(zé)人紛紛上臺,簽署2023年度績效合約??冃Ш霞s是期待、是囑托,更是責(zé)任、是承諾!

      “千斤重擔(dān)大家挑,人人頭上有指標”,一份份年度績效合約的簽訂,使大家真正把績效指標作為工作的目標,把壓力作為工作的動力,把責(zé)任作為工作的使命。

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      總裁助理滕輝代表集團經(jīng)營管理團隊作《履職擔(dān)當(dāng)廉潔自律》表態(tài)發(fā)言,他倡議,各級各部門人員要嚴格要求自己,筑牢廉潔自律的思想防線,加強自我管理和自我建設(shè),提高自身素質(zhì),增強明辨是非和抵御各種腐朽思想侵襲的潛質(zhì),認真擔(dān)負本職工作,實現(xiàn)花花牛和諧、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展!

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      營銷公司副總經(jīng)理溫謙,乳品事業(yè)部總經(jīng)理閆一敏,養(yǎng)殖事業(yè)部總經(jīng)理苗霆,飼料事業(yè)部總經(jīng)理苗紅分別對所負責(zé)的板塊進行發(fā)言。

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      隨后,花花牛實業(yè)集團董事長唐洪峰作為國有股東代表發(fā)言。唐洪峰表示,在省委省政府及省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等政府部門的關(guān)心支持下,在董事會和經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,花花牛形成了“種飼養(yǎng)加”一體化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,成為中國奶業(yè)20強(D20)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭以及省重點民生保供企業(yè),得到了行業(yè)和省內(nèi)外一致贊揚。他對花花牛2022年取得的經(jīng)營成效表示肯定和認可,對今后的發(fā)展也充滿了信心,表示將繼續(xù)積極支持花花牛的經(jīng)營發(fā)展工作。

      針對2023年的工作,唐洪峰提出三點希望:第一,希望花花牛在不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的同時,強化技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新,引領(lǐng)新興乳品消費走向,推出更多營養(yǎng)、健康、安全的優(yōu)質(zhì)乳品,繼續(xù)專心做好每一杯奶,促進業(yè)績的提升和產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)為落實奶業(yè)振興計劃和促進經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。第二,希望經(jīng)營班子繼續(xù)出實招、用實勁、創(chuàng)實效,做到真真正正謀事,兢兢業(yè)業(yè)干事,實實在在成事,全力以赴完成今年的各項目標任務(wù),繼續(xù)為董事會和股東會交上一份滿意的答卷。第三,希望全體花花牛人繼續(xù)上下一心、團結(jié)一致、開拓進取、合力奮戰(zhàn),專注本職工作,專心鉆研業(yè)務(wù),匯聚智慧和力量,共同創(chuàng)造花花牛美好的明天。

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      關(guān)曉彥指出,過去的2022年是不平凡的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷幫助下,在社會各界的支持下,花花牛人踔厲奮發(fā)、奮勇拼搏,持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級,不斷強化企業(yè)管理水平,整體經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)得到提升。尤其在疫情防控期間,廣大干部和員工堅守一線,全力保障乳品供應(yīng),更加展現(xiàn)了花花牛人團結(jié)合作、無私奉獻、不畏艱難、務(wù)實求進的優(yōu)良作風(fēng),有力地推動了企業(yè)的向前發(fā)展。

      同時明確2023年重點要求。企業(yè)發(fā)展是硬道理一要依托全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,注重培育拓展產(chǎn)業(yè)廣度和深度,推動產(chǎn)業(yè)做精做強。二要注重培育企業(yè)品牌,塑造品牌與消費者之間的情感歸屬,做實做亮品牌推廣。三要積極推進重點項目建設(shè),做優(yōu)做細項目規(guī)劃落地,助力集團高質(zhì)量健康發(fā)展。
       
       
       

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