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      首屆中原董秘大會 | 河南森源電氣崔付軍: 一個合格的董秘能提高公司市值3%到5%

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-12-16  來源:大河財(cái)立方  瀏覽次數(shù):7547
      核心提示:首屆中原董秘大會 | 河南森源電氣崔付軍: 一個合格的董秘能提高公司市值3%到5%
       

      大河報(bào)·大河財(cái)立方記者 張翼鵬

       

      做了將近10年董秘的崔付軍,在第十三屆大河財(cái)富中國論壇15日舉辦的“首屆中原董秘大會暨交銀董秘之夜”上,從自己的切身經(jīng)歷,談了他對董秘這一職位的看法和感悟。

      一般來說,董秘是夾于上市公司內(nèi)部和外部之間的溝通人,叫中間人,一方面要和高管一起對企業(yè)進(jìn)行運(yùn)作,此外,還要及時規(guī)范地進(jìn)行信息披露,同時也是交易所、證監(jiān)會、證監(jiān)局指定的聯(lián)系人,不管好事壞事都是找董秘。從我經(jīng)驗(yàn)看,一般壞事比較多。同時,董秘也是對投資者和新聞媒體的一個窗口。

      從我自己這幾年的經(jīng)歷,我認(rèn)為要做一個合格的董秘,得充分了解自己公司的狀況,得知道公司怎么做,公司是干什么的。我們森源電氣是做電氣的,現(xiàn)在還成為了新能源供應(yīng)商,中國最大的單體光伏發(fā)電站,就是我們生產(chǎn)的,包括這座樓使用的光伏設(shè)備都是我們的。

      作為董秘還要有一定的專業(yè)知識。我是財(cái)務(wù)出身,后來老板說崔總,在你還沒有做賬做傻之前,你做董秘吧。我說好,所以就由會計(jì)師轉(zhuǎn)變?yōu)樽龆亍?/span>

      對董秘來說,溝通很重要,很多投資者不了解投資公司,怎么把投資公司推出去就特別重要。我參加過一次路演,主辦方說,給你5分鐘,介紹一個成長的森源,能讓我們立即有購買的欲望,像這樣的要求是比較高的。

      原來大家對上市公司中董秘溝通所起的作用以及對市值影響,很多人沒有一個量化的標(biāo)準(zhǔn),有人說一個合格的董秘能提高公司市值3%到5%,但是這都沒有量化標(biāo)準(zhǔn)。這種爭議在2015年得到了確認(rèn),2015年某上市公司董秘因?yàn)樽C券違法而被刑事拘留,結(jié)果第二天上市公司股票漲停。通過這個來看,董秘至少值10個點(diǎn)。不過,我這是開玩笑。

      但通過對投資者的連接和溝通,以及通過對再融資的推動,做市值的放大器,在上市公司資本運(yùn)作中提供中肯的意見,這才是董秘的真正價(jià)值所在。

      我從2008年任上市公司董秘,2008年我們啟動了IPO,在整個IPO的過程中,我感觸最深的是,IPO的過程其實(shí)就是對企業(yè)運(yùn)營能力的考驗(yàn)。根據(jù)我們中國的審核法律,在IPO的過程中利潤不能減只能增,只能往前奔跑。IPO的鐘聲一敲響你只能跑,我們比較點(diǎn)背,2008年準(zhǔn)備上會,結(jié)果國家停止了IPO審核,一直到2009年才恢復(fù)審核。我們公司第一批過會,這個過會過程可謂歷盡艱辛,一個對企業(yè)是一個考驗(yàn),再一個也是對董秘本人專業(yè)能力的考驗(yàn),特別是中介機(jī)構(gòu)所要求的能力。

      從森源電氣來說, IPO對我們的影響確實(shí)很大,森源電氣上市前是一個省內(nèi)的企業(yè),河南省的收入占我們總的營業(yè)收入的60%,而且我們的產(chǎn)品主要集中在傳統(tǒng)開關(guān)設(shè)備這方面。上市以后,我們迅速打開了西北和華北以及東北市場,省外收入占總收入的60%以上。產(chǎn)品在市場投標(biāo)中標(biāo)率明顯提高,對企業(yè)的提升感覺特別明顯。

      現(xiàn)在的資本市場,在新的情況下,對董秘提出了更深更高的要求,我認(rèn)為,作為一個合格的董秘,要想維護(hù)好市值做好關(guān)系,第一個最主要的就是要認(rèn)清大形勢,認(rèn)清國內(nèi)形勢、國際形勢和公司的形勢,只有根據(jù)形勢狀況才能正確進(jìn)行公司成長戰(zhàn)略決策,這是特別重要的。在這種情況下,我們董秘戰(zhàn)斗在資本市場的最前線,是一線的戰(zhàn)士。

      第二個,新形勢下的市值管理,就是要時時和資本市場對接,不僅限于定增、發(fā)債,新形勢下我們需要干什么?我們需要做好流通股東,特別是除大股東以外的社會流通股東的溝通。在市值變化過程中,跟基金經(jīng)理的溝通就顯得特別重要,這是我今年感受最深的,因?yàn)楝F(xiàn)在對基金經(jīng)理考核,導(dǎo)致他們的心理發(fā)生了變化,持股理念也發(fā)生了重大改變。

      第三個方面,管理好市值,對董秘來說非常重要的是和監(jiān)管部門的溝通。2018年的監(jiān)管是突出一個嚴(yán)字。在這種嚴(yán)監(jiān)管下,如果重大事項(xiàng)得不到監(jiān)管部門的支持,得不到同志們的理解,在這種情況下,市值是很難走上去的。

      第四個方面,要做好和媒體的溝通。讓媒體充分了解公司,了解并不是說不讓曝負(fù)面新聞,但是能不曝就不曝。再一個,要正面解讀公司信息,從不同的角度說,效果是不一樣的。和媒體溝通到位,可以改變媒體對企業(yè)的看法,進(jìn)而影響公眾和社會投資者對企業(yè)的影響。

      在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下,董秘這個小船不好開,董事們一翻臉,船得翻,監(jiān)管部門一翻臉,船得翻,媒體一翻臉,船也得翻,所以我們得小心駕駛,謹(jǐn)慎前行。

      編輯:河南商報(bào) 孫亞男
      非原創(chuàng)

       
       
       

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